Quản trị nhân lực tiếng anh là gì

Quản trị nhân sự là sự việc phối kết hợp giữa rất nhiều năng lực bao gồm cả kĩ năng mềm- cứng. Kỹ năng mềm đề nghị thời hạn để rèn luyện. Kỹ năng cứng là lượng kỹ năng và kiến thức được dành dụm trong quá trình tiếp thu kiến thức.


Bạn đang xem: Quản trị nhân lực tiếng anh là gì


Xem thêm: Nêu Cấu Tạo Và Hoạt Động Của Máy Phát Điện Xoay Chiều, Cấu Tạo, Phân Loại, Nguyên Lý Hoạt Động,



Xem thêm: Mua Bảo Hiểm Du Lịch Quốc Tế Bảo Việt (Nội Địa Và Quốc Tế), Bảo Hiểm Du Lịch Trong Nước Bảo Việt

Trang bị số đông Thuật ngữ chăm ngành nhân sự góp công việc thống trị của người sử dụng dễ ợt hơn. Bài viết này, cqaugusta.com vẫn ra mắt 100+ Thuật ngữ siêng ngành nhân sự tiên tiến nhất 2020.

Những tố hóa học ở trong phòng quản ngại trị nhân sự

– Luôn luôn luôn tận tụy với nhiệt tình cùng với công việc

– Lắng nghe và thấu hiểu nhân viên cấp dưới của mình

– Biết đánh giá đúng cùng kim chỉ nan kĩ năng cải tiến và phát triển của nhân viên

– Có khoảng quan sát và kĩ năng liên kết nhân sự trong công ty


– Có năng lực thâu tóm tâm lý con người

– Sẵn sàng đảm trách trách rưới nhiệm

– Có tính khách quan

– Là con fan chuẩn mực

*
Công câu hỏi ở trong phòng quản trị nhân sự

Thuật ngữ chăm ngành quản lí trị nhân sự

STTTừ vựngNghĩa tiếng Việt
1HR managertrưởng chống nhân sự
2Standardtiêu chuẩn
3Application formmẫu solo ứng tuyển
4Conflictmâu thuẫn
5Developmentsự phát triển
6Human resource developmentcải cách và phát triển mối cung cấp nhân lực
7Internshipthực tập sinh
8Interviewbỏng vấn
9Job enlargementđa dạng mẫu mã hóa công việc
10Work environmentmôi trường thiên nhiên làm cho việc
11Knowledgecon kiến thức
12Shiftca, gấp rút, sự luân phiên
13Outputđầu ra
14Outstanding staffnhân sự xuất sắc
15Interviewphỏng vấn
16Pay ratenấc lương
17Colleagueđồng nghiệp
18Performancesự tiến hành, thành quả
19Proactiveđi đầu thực hiện
20Recruitmentsự tuyển chọn dụng
21Seniorityrạm niên
22Skillkỹ năng
23Social securityphúc lợi an sinh thôn hội
24Taboođiều cnóng kỵ
25Tasknhiệm vụ, phận sự
26Transferthuyên chuyển nhân viên
27Unemployedthất nghiệp
28Wrongful behaviorhành động không nên trái
29Subordinatecung cấp dưới
30Stress of workmệt mỏi công việc
31Strategic planninghoạch định chiến lược
32Labor contractthích hợp đồng lao động
33Specific environmentmôi trường thiên nhiên đặc thù
34Starting salarylương khởi điểm
35Temporarynhất thời thời
36Case studyphân tích tình huống
37100 per cent premium paymentTrả lương 100%
38AbilityKhả năng
39AdaptiveThích nghi
40Adjusting pay ratesthay đổi mức lương
41Administrator cadre/High rank cadreCán bộ quản trị cung cấp cao
42Aggrieved employeeNhân viên bị ngược đãi
43AimingKhả năng nhắm đúng vị trí
44Air conflictMâu thuẩn túa mở/ công khai
45AllowancesTrợ cấp
46Annual leaveNghỉ phxay thường xuyên niên
47Application FormMẫu solo ứng tuyển
48Apprenticeship trainingĐào chế tác học nghề
49Absent from workNghỉ có tác dụng (không phải ngủ hẳn)
50ArbitratorTrọng tài
51Assessment of employee potentialĐánh giá chỉ tiềm năng nhân viên
52Alternation Ranking methodPmùi hương pháp xếp hạng luân phiên
53AverageTrung bình
54Award/reward/gratification/bonusTtận hưởng, chi phí thưởng
55Behavior modelingMô hình ứng xử
56Behavioral normsCác chuẩn mực hành vi
57Benchmark jobCông vấn đề chuẩn để tính lương
58BenefitsPhúc lợi
59Blank (WAB)Khoảng trống vào chủng loại đơn
60Board interview/Panel interviewPhỏng vấn hội đồng
61Bottom-up approachPmùi hương pháp đi từ bên dưới lên trên
62BreakdownsBế tắc
63Business gamesTrò đùa khiếp doanh
64BureaucraticQuan liêu
65Career employeeNhân viên bao gồm ngạch/Biên chế
66Career planning and developmentKế hoạch với cải cách và phát triển nghề nghiệp (Thăng tiến nghề nghiệp)
67Case studyĐiển quản trị/Nghiên cứu vãn tình huống
68Class AHạng A
69Classroom lectureBài biểu diễn trong lớp
70CoachingHuấn luyện
71Cognitive ability testTrắc nghiệm khả năng thừa nhận thức
72Cognitive sầu dissonanceBất hòa nhấn thức
73Collective agreementThỏa ước tập thể
74Collective bargainingThương thơm nghị tập thể
75Combination of methodsTổng thích hợp các pmùi hương pháp
76Comfortable working conditionsĐiều kiện làm việc thoải mái
77CompensationLương bổng
78Compensation equityBình đẳng về lương bổng với đãi ngộ
79Competent supervisionKiểm tra khéo léo
80Computer-assisted instruction (CAI)Giảng dạy dỗ nhờ thiết bị tính
81ConferenceHội nghị
82Conflict toleranceChấp nhận mâu thuẩn
83Contractual employeeNhân viên đúng theo đồng
84ControllingKiểm tra
85Congenial co-workersĐồng nghiệp phù hợp ý
86Corporate cultureBầu văn hóa công ty
87Corporate philosophyTriết lý công ty
88Correlation analysisPhân tích tương quan
89Cost of livinggiá thành sinch hoạt
90Cyclical variationBiến thiên theo chu kỳ
91ChallengeThách đó
92Daily workerNhân viên công nhật
93Day care centerTrung trung khu chăm sóc trẻ nhỏ khi cha mẹ làm việc
94Death in service compensationBồi thường xuyên tử tuất
95DemotionGiáng chức
96Delphi techniqueKỹ thuật Delphi
97Detective interviewPhư vấn phía dẫn
98DeterminantsCác yếu tố quyết định
99Disciplinary actionThi hành kỷ luật
100DisciplineKỷ luật
101Disciplinary action processTiến trình thi hành kỷ luật
102Drug testingKiểm tra dùng thuốc
103DutyNhiệm vụ
104Early retirementVề hưu non
105Education assistanceTrợ cấp cho giáo dục
106EducationGiáo dục
107Emerson efficiency bonus paymentTrả lương theo hiệu năng
108Employee behaviorHành vi của nhân viên
109Employee manual/HandbookCẩm nang nhân viên
110Employee recordingNhân viên ghi chép vào nhật ký công tác
111Employee referralsNhờ nhân viên giới thiệu
112Employee relation servicesThương Mại Dịch Vụ đối sánh tương quan nhân sự
113Employee relations/Internal employee relationTương quan nhân sự
114Employee serviceDịch vụ người công nhân viên
115Employee stoông xã ownership plan (ESOP)Kế hoạch mang đến nhân viên thiết lập cổ phần
116EmploymentTuyển dụng
117Employment agencyshop môi giới việc làm
118Employment interview/ In-depth interviewPhỏng vấn sâu
119EntrepreneurialNăng đụng, sáng sủa tạo
120Entry- level professionalsChuyên viên ở mức khởi điểm
121Evaluation & follow upĐánh giá cùng theo dõi
122Essay methodPhương thơm pháp nhận xét bởi văn uống phiên bản tường thuật
123Esteem needsNhu cầu được kính trọng
124Evolution of application / Đánh Giá of applicationXét đối kháng ứng tuyển
125External environmentMôi trường bên ngoài
126External equityBình đẳng so với mặt ngoài
127Extreme behaviorHành vi theo thái cực
128FairTạm
129Family benefitsTrợ cấp gia đình
130Financial compensationLương bổng đãi ngộ về tài chính
131Financial managementQuản trị Tài chính
132Finger dexteritySự khôn khéo của ngón tay
133FlextimeGiờ làm việc uyển đưa, linc động
134Floater employeeNhân vviên trôi nổi, ko thường xuyên
135ForecastingDự báo
136Formal systemHệ thống chủ yếu thức
137Former employeesCựu nhân viên
138Gain sharing payment or the halsey premium planKế hoạch Haley/ trả lương chia Tỷ Lệ chi phí thưởng
139Gantt task anh Bonus paymentTrả lương cơ bản cùng với tiền thưởng
140General environmentMôi ngôi trường tổng quát
141General knowledge testsTrắc nghiệm kỹ năng và kiến thức tổng quát
142Going rate/wege/ Prevailing rateMức lương hiện hành trong Xã hội
143GoodGiỏi
144Graphic rating scales methodPmùi hương pháp nấc thang điểm vẽ bằng đồ thị
145GraphologyKhoa nghiên cứu và phân tích chữ viết
146Grievance procedureThủ tục giải quyết và xử lý năng khiếu nại
147Gross salaryLương gộp (Chưa trừ thuế)
148Group appraisalĐánh giá nhóm
149Group emphasisCrúc trọng vào nhóm
150Group incentive sầu plan/Group incetive paymentTrả lương theo nhóm
151Group interviewPhư vấn nhóm/
152Group life insuaranceBảo hiểm nhân thọ theo nhóm
153Hazard payTiền trợ cung cấp nguy hiểm
154Heath and safetyY tế và An toàn lao động
155Hierarchy of human needsNấc thang đồ vật bậc/nhu yếu của con người
156Holiday leaveNghỉ lễ (có lương)
157Hot stove sầu ruleNgulặng tắc lò lửa nóng
158How to influence human behaviorLàm bí quyết làm sao khuyến dụ hành động xử sự của nhỏ người
159Human resource departmentBộ phận/Phòng Nhân sự
160Human resource managermentQuản trị mối cung cấp nhân lực/ Quản trị nhân lực
161Human resource planningKế hoạch nguồn nhân lực/planer nhân lực
162Immediate supevisiorQuản lý trực tiếp (Cấp quản lí đốc trực tiếp)
163In- basket trainingĐào tạo ra bàn giấy/ Đào tạo cách xử trí công văn uống giấy tờ
164Incentive sầu compensationLương bổng đãi ngộ kích thích LĐXS
165Incentive paymentTrả lương kích mê say lao động
166Individual incentive paymentTrả lương theo cá nhân
167Informal groupNhóm ko chủ yếu thức
168InputĐầu vào/nhập lượng
169Insurance plansKế hoạch bảo hiểm
170Integrated human resource managermentQuản trị Tài nguyên ổn nhân sự tổng thể
171Interlligence testsTrắc nghiện nay trí thông minh
172Internal employee relationsTương quan lại nhân sự nội bộ
173Internal environmentMôi ngôi trường bên trong
174Internal equityBình đẳng nội bộ
175JobCông việc
176Job analysisPhân tích công việc
177Job behaviorsCác hành vi so với công việc
178Job biddingThông báo giấy tờ thủ tục đăng ký
179Job descriptionBảng miêu tả công việc
180Job enrichmentPhong prúc hóa công việc
181Job environmentKhung chình ảnh công việc
182Job envolvementTích rất với công việc
183Job expensesCông tác phí
184Job knownledge testTrắc nghiệm khả năng nghề nghiệp và công việc tốt kiến thức siêng môn
185Job peformanceSự kết thúc công tác
186Job postingNiêm yết nơi có tác dụng còn trống
187Job pricingẤn định nút trả lương
188Job rotationLuân phiên công tác
189Job satisfactionThỏa mãn với công việc
190Job sharingChia sẻ công việc
191Job specificationBảng thể hiện tiêu chuẩn chỉnh chi tiết công việc
192Job titleChức danh công việc
193Key jobCông bài toán công ty yếu
194Labor agreementThỏa ước lao động
195Labor relationsTương quan lại lao động
196LayoffTạm mang lại nghỉ việc vì chưng không có bài toán làm
197LeadingLãnh đạo
198Leave/Leave sầu of absenceNghỉ phép
199LethargicTrúc động
200Line managementQuản trị trực tuyến
201Macroen environmentMôi trường vĩ mô
202Managerment By Ojectives(MBO)Quản trị bởi các mục tiêu
203managerial judgmentPhán đoán thù của cung cấp quản ngại trị
204Manpower inventoryHồ sơ nhân lực
205Manpower replacement chartSơ đồ vật sắp xếp lại nhân lực
206Manual dexteritySự khôn khéo của tay
207Marketing managementQuản lý Marketing
208Maternity leaveNghỉ chế độ thai sản
209Means- ends orientationHướng phương tiện vào mục đích cứu cánh
210Medical benefitsTrợ cấp Y tế
211Mega- environmentMôi ngôi trường vĩ mô
212Member identityTính đồng hóa giữa những thành viên
213Micro environmentMôi ngôi trường vi mô
214MiniaturizationSự thu nhỏ
215Mixed interviewPhỏng vấn tổng hợp
216Motion studyNghiên cứu giúp cử động
217Motivation hygiene theoryLý tngày tiết yếu tố động viên và nguyên tố lành mạnh
218Moving expensesChi phí đi lại
219Narrative size rating methodPhương pháp Đánh Giá qua chủng loại biểu tường thuật
220New employee checklistPhiếu soát sổ phát tài liệu mang lại nhân viên mới
221Night workLàm bài toán ban đêm
222Non-financial compensationLương bổng đãi ngộ phi tài chính
223NormsCác chuẩn mực/Khuôn mẫu có tác dụng chuẩn
224ObservationQuan sát
225Off the job trainingĐào tạo ra ngoại trừ địa điểm làm việc
226OfficialChính quy, chuyên nghiệp, nghi thức
227Omnipotent viewQuan điểm vạn năng
228On the job trainingĐào sinh sản tại chổ
229One-on-one interviewPhỏng vấn cá nhân
230Open cultureBầu không gian văn hóa truyền thống mở
231mở cửa systems focusChụ trọng đến các khối hệ thống mở
232Operational planningHoạch định tác vụ
233Operational/ Task-environmentMôi trường tác vụ/công việc
234Oral reminderNhắc nhlàm việc miệng
235Organizational behavior/BehaviorHành vi vào tổ chức
236Organizational commitmentGắn bó với tổ chức
237OrganizingTổ chức
238OrientationHội nhtràn vào môi trường xung quanh có tác dụng việc
239Orientation manualCđộ ẩm nang hội nhtràn vào môi trường xung quanh làm việc
240OutplacementSắp xếp cho 1 nhân viên thao tác làm việc tại một nới khác
241OutstandingXuất sắc
242Overcoming BreakdownsVượt khỏi bế tắc
243OvertimeGiờ prúc trội
244Paid absencesVắng mặt vẫn được trả tiền
245Paid leaveNghỉ phxay bao gồm lương
246Paired comparisons methodPmùi hương pháp so sánh từng cặp
247PayTrả lương
248Pay followersNhững người/hãng bao gồm nấc lương thấp
249Pay gradesNgạch/hạng lương
250Pay scaleThang lương
251Pay leadersĐứng đầu về trả lương cao
252Pay rangesBậc lương
253Pay roll/Pay sheetBảng lương
254Pay-dayNgày phát lương
255Payment for time not workedTrả lương trong thời gian không có tác dụng việc
256Pay-slipPhiếu lương
257PeersĐồng nghiệp
258PenaltyHình phạt
259People FocusChú trọng mang đến bé người
260PerceptionNhận thức
261PerformanceHoàn thành công việc
262Performance appraisalĐánh Chi phí tíc công tác/chấm dứt công tác
263Performance appraisal dataDữ khiếu nại tiến công Ngân sách tích công tác
264Performance expectationmong rằng kết thúc công việc
265Personality testsTrắc nghiệm đậm chất ngầu tốt nhân cách
266Person-hours/man-hoursGiờ công phu hễ của một người
267Personnel managementQuản trị nhân viên
268Piecework paymentTrả lương khân oán sản phẩm
269PlanningHoạch định
270Polygraph TestsKiểm tra bằng máy nói dối
271Poor/UnsatisfactoryKém
272PredictorsChỉ số tiên đoán
273Preliminary interview/ Initial Screening interviewPhư vấn sơ bộ
274Premium payTiền trợ cấp cho độc hại
275Present employeesNhân viên hiện hành
276Pressure groupCác team tạo áp lực
277Principle “Equal pay, equal work”Ngulặng tắc vô tư lương lậu (Theo năng lực)
278ProactiveChủ động
279Problem solving interviewPhư vấn giải quyết vấn đề
280Production/Services managementQuản trị cung cấp dịch vụ
281Profit sharingChia lời
282Programmed instructionGiảng dạy theo trang bị trường đoản cú từng chương thơm trình
283PromotionThăng chức
284Psychological testsTrắc nghiệm tâm lý
285PunishmentPhạt
286Physical examinationKhám sức khỏe
287PhysiognomyKhoa tướng học
288Physiological needsNhu cầu sinch lý
289Quality of work lifePhđộ ẩm chất sinh sống làm việc/phđộ ẩm hóa học cuộc đời làm việc
290Quantitative sầu techniquesKỹ thuật định lượng
291QuestionnaireBảng câu hỏi
292Random variationBiến thiên ngẫu nhiên
293Ranking methodPmùi hương pháp xếp hạng
294Ratifying the agreementPhê chuẩn chỉnh thỏa ước
295Rating scales methodPhương thơm pháp mức thang điểm
296Ratio analysisPhân tích tỷ suất nhân quả
297ReactiveChống đỡ, phản bội ứng lại
298RecruitmentTuyển mộ
299Reference và background check/Background investigationSưu tra lý lịch
300Regression analysisPhân tích hồi quy
301ReorientationTái Hội nhtràn vào môi trường làm cho việc
302Research and developmentNghiên cứu cùng phân phát triển
303ResignationXin thôi việc
304ResponsibilityTrách nhiệm
305Résumé/Curriculum vitae(C.V)Sơ yếu lý lịch
306Retirement plansKế hoạch về hưu
307Reward CriteriaCác tiêu chuẩn tưởng thưởng
308Risk toleranceChấp dìm đen thui ro
309Role payingĐóng kịch/nhập vai
310Safety/Security needsNhu cầu an lành toàn/bảo vệ
311Salary advancesLương trợ thì ứng
312Salary & wages administrationQuản trị lương bổng
313Scanlon planKế hoạch scanlon
314Seasonal variationBiến thiên theo mùa
315Second shift/swing shiftCa 2
316Self-actualization needsNhu cẩu miêu tả bản thân
317Selection testTrắc nghiệm tuyển chọn chọn
318Selection processTiến trình tuyển chọn
319Self appraisalTự đánh giá
320Self- employed workersCông nhân có tác dụng nghề tự do
321SeniorityThâm niên
322Services and benefitsThương Mại Dịch Vụ và phúc lợi
323Severance payTrợ cấp cho vì ngôi trường hòa hợp bất khả phòng (Giảm bien chế, cưới, tang)
324Siông chồng leavesNghỉ phxay bé đau vẫn được trả lương
325SimulatorsPhương thơm pháp áp dụng biện pháp mô phỏng
326SkillsKỹ năng/tay nghề
327Social assistanceTrợ cấp Xã hội
328Social needsNhu cầu Xã hội
329Social securityAn sinch Xã hội
330Sound policiesChính sách phù hợp lý
331Specific environmentMôi trường đặc thù
332Standard hour planKế hoạch trả lương theo giờ ấn định
333Starting salaryLương khởi điểm
334Stock optionTrả lương thưởng cổ phần với mức giá hạ
335Stop- Smoking programChương thơm trình cai dung dịch lá
336Straight piecework planKế hoạch trả lương thuần túy theo sản phẩm
337Strategic planningHoạch định chiến lược
338Stress of workCăng thẳng nghề nghiệp
339Stress InterviewPlỗi vấn căng thẳng
340Structured/Diredtive/Patterned interviewPlỗi vấn theo mẫu
341SubcontractingHợp đồng gia công
342SubordinatesCấp dưới
343Super classNgoại hạng
344Surplus of workersThặng dư nhân viên
345TabooĐiều cnóng kỵ
346Take trang chủ payTiền thực tế đem về nhà (Lương sau thuế)
347TaskCông tác vậy thể
348TelecommutingLàm việc ở nhà truyền qua computer
349Tell-and-listen interviewPhư vấn nói cùng nghe
350Tell-and-sell interviewPhỏng vấn nói cùng thuyết phục
351Temporary employeesNhân viên tạm
352TendencyXu hướng
353TerminationHết hạn vừa lòng đồng
354Termination of Non-managerial /Nonprofessional employeesCho nhân viên cấp dưới nghỉ ngơi việc
355Time paymentTrả lương theo thời gian
356Time studyNghiên cứu giúp thời gian
357The appraisal interviewPlỗi vấn đánh giá
358The critical incident methodPhương thơm pháp ghi chép các vụ Việc quan liêu trọng
359The long- run trendXu phía thọ dài
360The natural selection modelMô hình chọn lựa từ bỏ nhiên
361The organization’s cultureBầu không gian văn hóa tổ chức
362The recruitment processQuy trình tuyển mộ
363The resource dependence modelMô hình phụ thuộc tài nguyên
364The shared aspect of cultureKhía cạnh văn hóa được phân tách sẻ
365The third shift/ Graveyard shiftCa 3
366The UnstructuredPlỗi vấn không tuân theo mẫu
367TrainingĐào tạo
368TransferThulặng chuyển
369Travel benefitsTrợ cấp cho đi đường
370Trover analysisPhân tích xu hướng
371UncertaintyBất trắc
372UnemployedNgười thất nghiệp
373Unemployment benefitsTrợ cấp thất nghiệp
374Unit integrationSự hội nhập/Păn năn phù hợp giữa những đơn vị
375UnofficialKhông thiết yếu thức
376Vacation leaveNghỉ hè (Có lương)
377VariableBiến số
378Vestibule trainingĐào chế tác xa địa điểm có tác dụng việc
379Violation of company rulesVi phạm điều lệ của Công ty
380Violation of health & safety standardsVi phạm tiêu chuẩn chỉnh ý tế cùng bình yên lao động
381Violation of lawVi phạm luật
382Vision/Vision drivenĐịnh hướng viễn cảnh/Tầm nhìn
383Vocational interest testsTrắc nghiệm sở trường nghề nghiệp
384Voluntary resignationXin thôi việc từ bỏ nguyện
385Voluntary applicant/ unsolicited applicantỨng viên tự ứng tuyển
386WageLương công nhật
387WarningCảnh báo
388Work environmentMôi trường có tác dụng việc
389Work sample testsTrắc nghiệm chuyên môn tuyệt trắc nghiệm mẫu mã cố gắng thể
390Work samplingLấu mẫu công việc
391Work simplification programChương trình dễ dàng và đơn giản hóa công việc
392Worker’s compensationĐền bù nhỏ xíu nhức bệnh tật hoặc tai nạn đáng tiếc lao động
393Working hoursGiờ làm cho việc
394Wrist-finger speedTốc độ cử cồn của cổ tay với ngón tay
395Written reminderNhắc nhsinh hoạt bởi vnạp năng lượng bản
396Wrongful behaviorHành vi sai trái
397Zero-Base forecasting techniqueKỹ thuật dự đoán tính tự mức khởi điểm
398Supervisory stylePhong phương pháp cai quản lý
399ExpertiseChuim môn
400DemandingĐòi hỏi khắt khe

KẾT LUẬN: Hiểu rõ toàn bộ những thuật ngữ siêng ngành nhân sự để giúp quá trình quản lý của người tiêu dùng thuận lợi cùng tác dụng rộng. Hi vọng nội dung bài viết này, cqaugusta.com đã cung ứng các kỹ năng và kiến thức hữu ích cho bạn. Chúc chúng ta thành công!


Chuyên mục: Blogs