PHẦN MỀM TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM

Tổng quan về Phân hệ Quản lý phân phối – Tính giá thành sản phẩm

Phân hệ Quản lý sản xuất - Tính giá cả sản phẩm kết nối tiến trình cai quản tự đối chọi đặt hàng bán hoặc chiến lược ghê doanh; knhì báo và cai quản BOM; hoạch định nhu cầu đồ gia dụng tư; cập nhật với điều hành và kiểm soát quy trình tiến độ sản xuất; thống kê sản lượng theo planer sản xuất/lệnh phân phối, quản lý và vận hành các bước kiểm tra/Reviews chất lượng sản phẩm; điều hành và kiểm soát tiêu hao thiết bị bốn,… giúp ban lãnh đạo kiểm soát và điều hành khủng hoảng và cải thiện kết quả, năng lượng vận động cai quản sản xuất của công ty. Kết hòa hợp cùng giải phápứng dụng ERP( cqaugusta.com 8R2 ERP-VN) sẽ biến cung cấp tâm đắc cho những Nhà lãnh đạo vào vấn đề quản lí trị Doanh nghiệp.

Bạn đang xem: Phần mềm tính giá thành sản phẩm

Phân hệ Quản lý cấp dưỡng – Tình giá cả thành phầm cung ứng tác nghiệp:

Bộ phận Kế hoạch, Bộ phận sản xuất, Sở phận soát sổ unique, Bộ phận Kho, bộ phận Vật bốn, Sở phận Kinc doanh, Ban Lãnh đạo công ty lớn.


Những điểm chủ yếu vào Phân hệ Quản lý cấp dưỡng – Tính Chi phí sản phẩm

Khai báo định nút vật liệu (BOM) với công đoạn phân phối.

Khai báo những công đoạn cấp dưỡng từng sản phẩm.Knhì báo định nút nguyên liệu mang lại từng công đoạn, thành phầm giỏi đơn hàng. Có thể khai báo BOM nhiều cung cấp cùng knhị báo nguyên vật liệu sửa chữa thay thế vào BOM.Khai báo xác suất hao hụt nguyên vật liệu cho phép theo quy trình sản phẩm. Tỷ lệ hao hụt trong hoặc xung quanh định mức.Hỗ trợ khai báo nhanh bằng kĩ năng xào nấu định nút từ bỏ thành phầm khác hoặc import tài liệu định nấc từ bỏ tệp tin excel.Quản lý ĐK BOM theo thời hạn (BOM gồm ngày hiệu lực).

Quản lý planer, lệnh sản xuất:

Tổng đúng theo yêu cầu sản xuất địa thế căn cứ vào những mối cung cấp đoán trước, giao dịch trường đoản cú phần tử kinh doanh, hàng hóa tồn kho theo từng thời khắc.Lập chiến lược thêm vào căn cứ vào yêu cầu, được cho phép điều chỉnh (bổ sung/giảm) chiến lược thêm vào sau khi lập khi tạo ra dịch chuyển.Kiểm rà soát chiến lược chế tạo. Chình họa báo Lúc lập kế hoạch cấp dưỡng quá quá năng lực cung ứng ở trong phòng thiết bị hoặc thiếu vắng nguyên vật liệu,… với nguồn lực có sẵn sản xuất khác.Lập lệnh phân phối với các công bố khai bảo theo yên cầu dặc thù quản lý nhỏng số lượng, đơn hàng, đồ đạc, quy trình, tổ/đội thực hiện, thời gian bắt đầu/xong xuôi,…Theo dõi chứng trạng tiến hành lệnh cung ứng, kế hoạch cấp dưỡng. Chình ảnh báo trường hòa hợp thiếu hụt hụt/dư thừa hoặc lờ đờ giai đoạn tiến hành lệnh, chiến lược cung cấp địa thế căn cứ vào dữ liệu của hoạt động những thống kê chế tạo.
*

*

Hoạch định yêu cầu thứ tư:

Căn uống cứ vào định mức vật liệu (BOM) đã đăng ký, biết tin nguyên liệu tồn kho cùng dự loài kiến vật liệu nhập kho của phân hệ mua sắm và chọn lựa để bằng phẳng cùng tính toán thù về nhu cầu nguyên liệu thỏa mãn nhu cầu chiến lược tiếp tế, lệnh phân phối hoặc nguyên vật liệu tồn kho bình an theo phương pháp.Căn uống cứ đọng vào thời gian đặt cài vật liệu (từ bỏ khi để cài cho đến lúc vật liệu về kho), số lượng tiêu hao theo định mức chiến lược tiếp tế hoặc con số tiêu tốn bình quân, phần mềm cung cấp tính toán thù thời gian dự kiến đặt cài nhằm bảo đảm an toàn đáp ứng đầy đủ nguyên vật liệu đến cung cấp dẫu vậy thời hạn giữ kho ngắn thêm nhất.

Kiểm rà hiệu suất nhà máy: Áp dụng đối với những nhà máy cung cấp nhiều loại thành phầm không nhiều bao gồm sự dịch chuyển về tiến trình, công đoạn tiếp tế.

Knhì báo hiệu suất, năng suất vận động thêm vào của từng sản phẩm, dây truyền tiếp tế. Knhị báo cụ thể năng suất, năng suất mang lại từng team hoặc thành phầm chi tiết.Knhì báo các quy trình tiến hành tuy nhiên song hoặc tuần tự theo từng thành phầm, nhóm thành phầm.Khai báo thời hạn ca cấp dưỡng. Thời gian sẵn sàng chạy thứ, thời gian tháo/gắn thêm cụ thể thiết bị khi thay đổi nhỏng khôn, gá, thời hạn dọn dẹp vệ sinh sản phẩm công nghệ, thời hạn chờ/giới hạn thêm vào không giống theo biện pháp.Tính tổng năng lượng thêm vào ở trong phòng lắp thêm theo thành phầm, team thành phầm với khai báo trang bị tự ưu tiên cung cấp.Tính tổng thời gian sản xuất theo lệnh cung ứng, chiến lược cung ứng.Cảnh báo thừa quá hiệu suất nhà máy sản xuất Khi knhị báo chiến lược phân phối, lệnh cung cấp.

Theo dõi quá trình, những thống kê sản lượng cung cấp.

Xem thêm: Báo Giá Tấm Nhựa Thông Minh Polycarbonate, Bảng Báo Giá Tấm Lợp Polycarbonate

Lập phiếu lĩnh đồ tư địa thế căn cứ vào lệnh thêm vào, kế hoạch phân phối.Thực hiện tại cung ứng cùng cập nhật sản lượng tiếp tế theo từng công đoạn (phân phối thành phẩm), thành phẩm, lệnh thêm vào hoặc kế hoạch chế tạo.Thống kê sản lượng theo từng ca thao tác làm việc, theo truyền, tổ, đội tiến hành sản xuất, theo đồ đạc,…Kiểm kiểm tra tiến trình triển khai cùng hoàn thành lệnh chế tạo, kế hoạch sản xuất đã phê chăm chút.

Kiểm thẩm tra unique thành phầm (KCS)

Khai báo danh mục mã lỗi, nguim nhân lỗi, giải pháp xử lý lỗi.Khai báo chu kỳ luân hồi, gia tốc (thời gian), tỷ lệ luật pháp thực hiện đánh giá trong cấp dưỡng cụ thể theo quy trình, sản phẩm.Thực hiện tại bình chọn và kiểm soát điều hành unique thành phầm theo chế độ, update tài liệu đánh giá vào ứng dụng để ship hàng công tác làm việc thống kê, so với. Đánh giá chỉ ngay tắp lự tác dụng kiểm soát để có ra quyết định điều độ cấp dưỡng kịp thời.Thống kê và Reviews Tỷ Lệ hỏng, hủy, tiêu tốn vào quá trình cung cấp. Thống kê Tỷ Lệ ngulặng nhân lỗi để có cách thực hiện cách xử lý, khắc chế và hạn chế tình trạng lỗi xảy ra.

Kiểm soát tiêu tốn đồ bốn.

Kiểm kiểm tra thứ tư xuất kho theo lệnh cấp dưỡng, đối chiếu cùng với BOM vẫn đăng ký để kiểm soát điều hành và lưu ý xuất dư.Hỗ trợ tính toán thù cùng quyết toán thù thứ bốn xuất cung cấp theo lệnh tiếp tế hoặc giao dịch mướn gia công.

Quản lý nhập xuất tồn kho phân xưởng: Quản lý nhập xuất tồn kho chi tiết trên từng phân xưởng.

Hỗ trợ tài liệu tính giá thành: Kế thừa tài liệu các định nấc nguyên vật liệu (BOM), những nghiệp vụ nhập xuất, thống kê hao hụt theo công đoạn chế tạo sẽ giúp tính năng tính Ngân sách của modules tài bao gồm kế toán thù thực hiện hối hả cùng đúng mực đối với thực tiễn.

Báo cáo phân hệ: Các report về yêu cầu đồ bốn, Báo cáo những thống kê sản lượng cung ứng theo khá nhiều tiêu chuẩn (ca, lệnh, tổ/nhóm, trang thiết bị, …), Báo cáo Tỷ Lệ hỏng/hủy/phế truất phẩm, Báo cáo tinh thần lệnh/planer tiếp tế. Các cảnh báo nlỗi thiếu hụt trang bị tứ, lưu ý tiêu tốn quá định nút, …

Liên kết dữ liệu: Liên kết và kế thừa tài liệu từ các modules “Quản lý kho”, “Mua hàng” nhằm hoạch định nhu cầu vật bốn cùng tiến hành nhập xuất kho; “Bán hàng” nhằm giao hàng sale cùng “Kế toán” để phục vụ tính túi tiền thành phầm.


Việc thực hiện khối hệ thống phân hệ Quản lý tiếp tế - Tính giá thành sản phẩm vào công tác làm việc cai quản trị sản xuất để giúp doanh nghiệp lớn luôn chủ động cùng điều hành và kiểm soát tốt vận động chế tạo của chính bản thân mình, nâng cấp công dụng cung cấp, gia tăng điểm mạnh đối đầu và cạnh tranh cùng trường đoản cú kia nâng cao vị cố gắng của bạn trên Thị Phần.